Член Мажилиса о проблемах с школьным питанием: Качество часто уступает место коррупции

Она напомнила, что изначально питание детей обеспечивалось через тендеры, что нередко приводило к демпингу цен, когда стоимость одного обеда доходила до 70 тенге. В результате усилий удалось убрать питание из тендерной системы и установить конкурсный отбор в каждой школе, а в сельских школах — на уровне районного отдела образования.

Смирнова пояснила, что в школах директора формируют комиссии для проведения конкурсов, куда входят сам директор, секретарь, родитель, представитель акимата, финансового управления и СЭС. Однако, по ее словам, после объявления конкурса на директоров часто оказывается давление, чтобы они выбирали определенные компании, что может угрожать качеству питания и здоровью детей. В результате, некоторые директора предпочитают соблюдать правила, даже рискуя потерять свои должности, чтобы не ставить под угрозу здоровье учащихся.

«Когда проходит этот конкурс, начинается оказываться давление на директора, нужно выбрать вот этих, а не вот этих. Кто-то из директоров может выстоять, а кто-то нет. То есть он понимает, что если он это не сделает,то лишится своей должности. Иногда лучше лишиться должности, чем подвергать опасности здоровье детей», -  считает гостья студии. 

Она также отметила, что проблемы возникают из-за недостаточного контроля со стороны бракеражной комиссии, которая должна проверять качество продуктов и их сертификацию. Если комиссии не хватает контроля, это может привести к неприятным ситуациям, как, например, случай в Мангистауской области, когда дети жаловались на тухлый запах котлет. Для предотвращения таких инцидентов, контроль должен быть жестким: необходимо взвешивать продукты, следить за их раскладкой и соблюдением стандартов.

Смирнова подчеркнула, что в идеале бракеражная комиссия должна предотвратить подобные ситуации и немедленно сообщить о них в СЭС или прокуратуру, однако, на практике, многие боятся докладывать о некачественной пище, поскольку выигравшая компания может оказывать давление на директора.